Contrôle de gestion IT et performance budgétaire à Nantes

Akerwise, cabinet de conseil à Nantes, accompagne les directions informatiques et digitales des entreprises sur leurs projets organisationnels et applicatifs. Focus sur le rôle de contrôleur de gestion IT et de son impact sur les performances de votre entreprise.

Rôle du contrôleur de gestion

Dans un monde économique en constante évolution, le rôle du contrôleur de gestion devient de plus en plus important. Ses fonctions peuvent être différentes en fonction de la taille de l’entreprise et du service, du type ou encore du secteur d’activité.

Parmi ses missions, vous trouverez :

- La détermination des objectifs opérationnels et des objectifs stratégiques en lien avec la

direction

- L’analyse des résultats de l’entreprise et le suivi des performances financières

- Le suivi de la performance à travers plusieurs indicateurs

- L’élaboration, la mise à jour ainsi que le suivi du budget annuel en lien avec les différents

managers (voir détail partie III)

- La préparation des clôtures qu’elles soient mensuelles, trimestrielles ou annuelles en lien

avec le service de comptabilité

- Le calcul et la mise en évidence des coûts ainsi que le calcul et l’analyse des écarts qui en

découle

- Il doit également prévoir les situations à venir en établissant les prévisions d’activité, de

trésorerie, de vente. Cela permettra de s’adapter au mieux quant aux changements prévus

- La création et la mise en place d’outils et de procédures de gestion suivant les besoins de

l’entreprise et l’existant

- Il doit également assurer la transmission des informations auprès des équipes et

éventuellement alerter la direction en cas de besoin

- Le contrôleur de gestion a donc un rôle qui oscille entre calcul, analyse des chiffres et participation aux prises de décisions stratégique.

Contrôle de gestion et performance de l’entreprise

Le contrôle de gestion s’adresse aux opérationnels mais aussi aux managers de l’entreprise en vue de leur permettre d’avoir une idée plus précise sur les coûts, de mieux orienter la stratégie de l’entreprise et de leur procurer des outils de pilotage et de suivi des objectifs.

Le contrôle de gestion offre plusieurs avantages à l’entreprise :

• Maîtriser les coûts et améliorer la performance : à travers l’amélioration de l’efficacité (relation entre les objectifs convoités et les résultats obtenus) et de l’efficience (relation entre les moyens engagés et les résultats obtenus).
• Avoir une bonne vision
• Améliorer la réactivité

Afin de se développer au sein de l’entreprise, le contrôle de gestion nécessite la mise en place d’un certain nombre d’outils notamment l’établissement d’un système de comptabilité analytique de gestion (CAG).

Le contrôle de gestion est une composante managériale permettant le pilotage des services, en les orientant vers leur performance, et la restitution des éléments d’appréciation des coûts, des activités et des résultats pour améliorer le rapport entre les moyens engagés et l’activité ou les résultats. Il s’inscrit dans le cadre d’un meilleur pilotage opérationnel.

Cette démarche de pilotage de la performance vise à renforcer l’autonomie et la responsabilité des gestionnaires s’engageant sur des résultats au regard d’objectifs et de moyens clairement définis au préalable, et à répondre à l’exigence accrue d’efficacité des résultats (par rapport aux objectifs assignés) et d’efficience des moyens engagés pour la réalisation de l’action.

Que ce soit pour donner plus de visibilité à vos produits, une assistance à la direction technique, un déploiement de méthodologie agile, les consultants d’Akerwise vous accompagnent. Akerwise est une entreprise à taille humaine qui travaille avec des consultants indépendants et un réseau de cabinets experts. Chacun apporte son expertise, son savoir-faire et son expérience au service de vos projets. Ce mode d’intervention nous permet de nous adapter à vos projets, votre organisation et vos contraintes. Faites appel à Akerwise et bénéficiez de notre flexibilité et de toutes les possibilités que nous vous offrons pour réaliser vos projets et atteindre vos objectifs et ambitions, et ce de manière sur-mesure.